Kontakt Operational Readiness Assessment
Ist Ihre Transformation wirklich bereit für den Go-live?
mutcon prüft unabhängig, ob Organisation, Prozesse, Systeme, Provider und Betriebsmodell für Übergabe und Go-live ausreichend vorbereitet sind.
Projekt besprechen01
Readiness-Lücken früh erkennen – bevor sie den Go-live bestimmen.
- Rollen und Verantwortlichkeiten sind nicht abschließend geklärt.
- Cutover-Plan und Betriebsübergabe weisen offene Abhängigkeiten auf.
- Provider bewerten den Reifegrad unterschiedlich.
- Hypercare und Supportmodell sind nicht belastbar vorbereitet.
- Das Steering Committee benötigt eine unabhängige Entscheidungsvorlage.
Vorgehen
Strukturiert von der Analyse zur Entscheidung.
Typischer Zeitraum: zwei bis vier Wochen. Klarer Scope und Festpreis nach Auftragsklärung.
- 01
Scope, Zielbild und Entscheidungsbedarf gemeinsam klären.
- 02
Organisation, Prozesse, Systeme und Provider strukturiert bewerten.
- 03
Befunde mit Schlüsselrollen validieren und Risiken priorisieren.
- 04
Readiness-Lagebild und Maßnahmenplan managementgerecht verdichten.
Ergebnis
Was Sie am Ende in der Hand haben.
Konsolidiertes Readiness-Lagebild
Priorisierte Lücken und Risiken
Entscheidungsvorlage für Management und Steering Committee
Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Zielterminen