mutcon – Get projects doneErstgespräch

PAKETANGEBOT · KI-PROZESSAUTOMATISIERUNG

Welcher Prozess
lohnt sich für KI?

Zehn Personentage für einen fundierten Einstieg: Potenziale erkennen, Machbarkeit erproben und die nächsten Schritte planen.

IHR EINSTIEGSPAKET · 10 PERSONENTAGE

KI Prozessautomatisierung Check

Welcher Prozess lohnt sich für KI? Wir schaffen mit Ihrem Team eine belastbare Grundlage für den ersten Piloten.

Ein Fachbereich. Bis zu drei Prozesse. Ein klarer nächster Schritt.

  • Bis zu sechs Interviews und eine priorisierte Prozessübersicht
  • Prüfung von Daten, Schnittstellen, Freigaben und Risiken
  • Ein begrenzter Demonstrator für einen ausgewählten Teilschritt
  • Dokumentierte Bewertung und ein 30-/60-/90-Tage-Pilotplan
Check besprechen ↗Flyer herunterladen ↓
Joshua und Gabi erklären den Check · 1:25 Min. · Mit Ton

So setzen wir die zehn Personentage ein

  1. 1 PT · Ziele und Umfang klärenKick-off, Fachbereich und Erfolgskriterien festlegen.
  2. 2 PT · Prozesse verstehenInterviews, Ist-Abläufe, Aufwand und Medienbrüche erfassen.
  3. 2 PT · Potenziale und Machbarkeit bewertenDaten, Schnittstellen, Berechtigungen, Risiken und Nutzenhypothesen prüfen.
  4. 3 PT · Einen Teilschritt erprobenBegrenzten Demonstrator bauen und mit bis zu 30 vereinbarten Beispielen testen.
  5. 2 PT · Entscheiden und planenErgebnisse abstimmen, Empfehlungen dokumentieren und den Pilotplan für 30, 60 und 90 Tage erstellen.

Der Umfang beträgt insgesamt zehn Personentage; den Kalenderzeitraum stimmen wir gemeinsam ab. Voraussetzung sind verfügbare Ansprechpartner sowie freigegebene Testdaten und geeignete Zugänge oder eine Testumgebung. Der Demonstrator ist ein Machbarkeitstest für einen begrenzten Teilschritt. Produktiver Rollout, laufender Betrieb, Lizenzen und eine rechtliche Prüfung sind nicht enthalten und werden bei Bedarf separat vereinbart.

Das Beratungsfeld KI-Prozessautomatisierung kennenlernen ↗

DER ERSTE SCHRITT IST EIN GESPRÄCH

Was beschäftigt Sie?
Lassen Sie uns darüber sprechen.

Sie müssen noch keinen fertigen Projektauftrag haben. Schildern Sie uns Ihre Herausforderung. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und welche Unterstützung Sie weiterbringt.

Gespräch anfragen sales@mutcon.comZiele, Umfang und Zusammenarbeit
vereinbaren wir individuell mit Ihnen.

mutcon im Film

Mit Ton · KI-generierter Erklärfilm

Dokumentvorschau

Dokumentvorschau
PDF herunterladen ↓

Ausgewählte Referenzen

ERFAHRUNG UND VERTRAUEN

Ausgewählte Referenzen

Klicken Sie auf ein Logo, um die persönliche Referenz zu lesen.

portaReferenz lesen

„Herr Muthig hatte einen enorm positiven Einfluss auf Projektteams und Projektergebnisse, was in der damaligen IT-Transformationsphase sehr wichtig war.

Seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu erkennen und effektive Lösungen zu implementieren, trug wesentlich dazu bei, dass unsere IT-Abteilung ihre Ziele im Jahr 2021 erreichen konnte. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, Projektteams erfolgreich zu führen und nachhaltig zu motivieren. Herr Michael Muthig hat mit allen Beteiligten auf verschiedenen Ebenen der porta-Organisation sehr erfolgreich zusammengearbeitet. (…) Sein Fachwissen, seine Führungsqualitäten und seine Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu managen, machen ihn zu einem wertvollen Partner für jede Organisation, die ihre IT-Abteilung verbessern möchte.“

Jörg Binder
CIO der Porta Gruppe
Porta IT-Services GmbH & Co. KG

HitachiReferenz lesen

„Herr Muthig hat unter diesen schwierigen Bedingungen erst das Kundenvertrauen gewonnen und dann das Projekt dem Kundenwunsch entsprechend strukturiert und geleitet. Alle Meilensteine wurden zur Zufriedenheit des Kunden erreicht und das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht.

Während dieser Zeit habe ich Herrn Muthig als einen offenen, freundlichen, engagierten und kompetenten Projektleiter kennengelernt, der einen guten Draht zum Kunden, sowie den Auftraggebern hat. Die Qualität seiner Arbeit hat mich stets überzeugt. Aus diesen Gründen kann ich Herrn Muthig für potenzielle Auftraggeber aufrichtig empfehlen.“

Maik Ernst
Practice Leader for Digital
Infrastructure Technologies Delivery
EMEA Hitachi Vantara

Mercer InternationalReferenz lesen

„Michael Muthig ist ein Projektmanager mit großer Erfahrung in der Leitung globaler SAP-Initiativen. Er zeichnet sich durch die Lösung von Herausforderungen, die Implementierung von Dokumentation und Harmonisierung aus.

Ich empfehle Michael Muthig als wertvollen Partner für Unternehmen, die ihre SAP-Projekte erfolgreich abschließen wollen. Seine nachgewiesene Fähigkeit, Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und in hervorragender Qualität durchzuführen, macht ihn zu einem wertvollen Aktivposten für jedes Unternehmen, das SAP-Initiativen in Angriff nimmt.“

Alistair Skey
Chief Information Officer
Mercer International

LouisReferenz lesen

„Herr Muthig überzeugte durch seine umfassende Erfahrung in unserem Implementierungsprojekt. Er zeichnete sich insbesondere durch die Fähigkeit aus, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und diese verständlich für Management-Entscheidungen aufzubereiten. Seine Rolle als vertrauensvoller Sparringspartner für die Projektleitung und Geschäftsführung war ein besonderer Gewinn für das Projekt. Ebenso seine sachlich kritische Haltung und seine hinterfragende Art gegenüber dem Implementierungspartner bzw. in den Lenkungsausschüssen.

Seine strukturierte Vorgehensweise, hohe fachliche Kompetenz sowie seine pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise haben dazu beigetragen, das Projekt erfolgreich bis zum Go-Live zu führen.“

Christian Meierhans
CEO der
Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH