PMO Services bereitstellen
Passende PMO-Rollen und Kapazitäten bereitstellen und operative Steuerungsaufgaben übernehmen – als ergänzende Unterstützung oder als vereinbarter laufender Service.
PMO Services
Ein PMO, das Ihr Projekt voranbringt.
Wir stellen PMO Services für Projekte, Programme und Portfolios bereit. Vom Aufbau bis zum laufenden Betrieb: Planung, Reporting, Ressourcenübersicht, Risiken und Entscheidungen aus einer Hand.
Vorhaben besprechen ↗IHRE HERAUSFORDERUNG
Die Lösung beginnt
mit Ihrer Situation.
Widersprüchliche Statusberichte, offene Entscheidungen und ungeklärte Abhängigkeiten erschweren Ihre Projektführung. Wir gestalten ein PMO, das zu Ihren Zielen, Teams und vorhandenen Werkzeugen passt.
Wir verbinden die Analyse mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichen und überprüfbaren Ergebnissen. Ihr Bedarf bestimmt den Umfang und die Schwerpunkte.
Was wir für Sie übernehmen.
PMO Setup
Mandat, Rollen, Gremien, Standards und integrierte Steuerungsabläufe etablieren.
PMO Operations
Status konsolidieren, Entscheidungen vorbereiten und Risiken sowie Maßnahmen aktiv nachverfolgen.
IHR EINSTIEG
PMO Effectiveness Review
Bewertung eines Projekts oder Programms mit fünf Workstreams, sechs Interviews und zehn priorisierten Verbesserungsmaßnahmen.
GUT ZU WISSEN
Ihre Fragen. Klare Antworten.
Kann mutcon ein vorhandenes PMO verbessern?
Ja. Im Effectiveness Review bewerten wir Ihre bestehenden Abläufe und entwickeln einen priorisierten Verbesserungsplan.
Ist auch operative Unterstützung möglich?
Ja. Neben dem Aufbau übernehmen wir vereinbarte PMO-Aufgaben. Der PMO Operations Pilot umfasst vier Steuerungszyklen; ein laufender Service wird passend zu Ihrem Bedarf vereinbart.
Wie wird die Durchführung beauftragt?
Wir vereinbaren Ziele, Liefergegenstände, Rollen, Meilensteine und Abnahmekriterien passend zu Ihrem Vorhaben. Die Durchführung und laufende Services erhalten ein individuelles Angebot; das Einstiegspaket bleibt separat beauftragbar.