TEST MANAGEMENT

Tests wirksam steuern. Entscheidungen fundiert treffen.

Wir beraten und unterstützen Sie beim Aufbau, der Steuerung und der Weiterentwicklung Ihres Test Managements für komplexe Geschäftsprozesse, Systeme und Transformationen. Aus Ihren Risiken und Qualitätszielen entwickeln wir ein passendes Vorgehen und begleiten Ihr Team bis zu nachvollziehbaren Freigabeentscheidungen.

Ziele, Umfang und Dauer richten sich nach Ihrem Bedarf.

Szene aus dem mutcon-Servicefilm Test Management
Servicefilm ansehen1:27 Min. · Mit Ton
Servicevideo mit Beschreibung

WAS WIR FÜR SIE ÜBERNEHMEN

Expertise, die Ihr
Vorhaben weiterbringt.

Wir stellen die passenden Beratungsbausteine mit Ihnen zusammen und übernehmen die vereinbarten Aufgaben in Ihrem Projekt oder im laufenden Betrieb.

01

Teststrategie und Verantwortlichkeiten

Qualitätsziele, Teststufen, Rollen und Freigabekriterien festlegen; das Vorgehen an Ihren kritischen Geschäftsprozessen ausrichten.

02

Testplanung und Steuerung

Abdeckung, Testdaten, Umgebungen und Abhängigkeiten abstimmen; Testfortschritt und benötigte Nachweise gemeinsam mit den Beteiligten steuern.

03

Defect Management und Freigaben

Fehler priorisieren, die Bearbeitung nachverfolgen und Testnachweise sowie offene Risiken als Entscheidungsgrundlage zusammenführen.

04

Wirksamkeit und Verbesserung

Testprozess und gelebte Praxis überprüfen, Engpässe erkennen und Verbesserungen mit Verantwortlichkeiten und überprüfbaren Ergebnissen verankern.

UNSER GEMEINSAMES ZIEL

Ein Test Management, das Ihre Geschäftsrisiken im Blick behält und Entscheidungen auf nachvollziehbare Nachweise stützt.

WO WIR MIT IHNEN ANSETZEN

Ihre Situation ist
unser Ausgangspunkt.

Sie erkennen Ihr Thema wieder oder stehen vor einer ganz anderen Frage in diesem Bereich? Kommen Sie auf uns zu.

Ausgangslage besprechen

SO ARBEITEN WIR MIT IHNEN · SCOPE

Verstehen. Umsetzen.
Gemeinsam weiterkommen.

Wir steigen dort ein, wo Sie stehen. Unser gemeinsames Vorgehen richtet sich nach Ihren Zielen und entwickelt sich mit Ihrem Vorhaben weiter.

  1. S

    Ausgangslage verstehenSurvey

    Wir klären Ziele, Herausforderungen und den bisherigen Stand.

  2. C

    Prioritäten setzenClarify

    Wir bewerten Handlungsfelder und schaffen eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage.

  3. O

    Maßnahmen umsetzenOrganize

    Wir legen Maßnahmen und Verantwortlichkeiten fest und begleiten die Umsetzung.

  4. P

    Wirksamkeit prüfenProve

    Wir prüfen gemeinsam, ob die Maßnahmen die vereinbarte Wirkung erzielen.

  5. E

    Weiter verbessernEvolve

    Wir verankern Verbesserungen und gehen mit Ihnen in die nächste Optimierungsschleife.

Aus jeder Wirkung lernen. Neue Erkenntnisse fließen in die nächste Standortbestimmung ein. So wird aus einem ersten Schritt eine kontinuierliche Verbesserung.

Ihre Ausgangslage besprechen

OPTIONALER EINSTIEG IN DIE ZUSAMMENARBEIT

Testmanagement Review

Sie möchten zunächst ein abgegrenztes Lagebild? Dieses Einstiegspaket lässt sich separat beauftragen. Umfang und Honorar einer weiterführenden Beratung vereinbaren wir passend zu Ihrem Bedarf.

Einstiegspaket und Leistungsumfang ansehen10 Beratungstage

TESTMANAGEMENT REVIEW

Wie wirksam ist Ihr Testmanagement wirklich?

Viele Testergebnisse ergeben noch kein klares Qualitätsbild. Wir klären, welche Geschäftsrisiken relevant sind, welche Nachweise fehlen und worauf Sie eine Abnahme oder Freigabe stützen können.

  • Testprozess und gelebte Praxis nachvollziehbar abgleichen
  • Ein belegtes Lagebild über zwölf Prüffelder
  • Ein 90-Tage-Plan mit Verantwortlichen und Abschlussnachweisen

Vorbereitung, Analyse und Ergebnisabstimmung enthalten.

Testmanagement Review · Mit Ton · KI-generiert

Erklärvideo auf eigener Seite ansehen

DAS NEHMEN SIE MIT

Eine Grundlage,
auf der Sie entscheiden können.

Wir prüfen Ihren Testprozess, seine konkrete Umsetzung und seine Wirksamkeit im Projektalltag. Ein Referenzrelease, drei kritische Geschäftsketten und acht Interviews bilden die Grundlage. Sie erhalten ein belegtes Lagebild über zwölf Prüffelder und einen priorisierten 90-Tage-Plan mit klaren Verantwortlichkeiten und überprüfbaren Abschlussnachweisen.

3Geschäftsketten
12Prüffelder
90Tage im Blick
ERGEBNIS 01

Testprozess und gelebte Praxis nachvollziehbar abgleichen

ERGEBNIS 02

Ein belegtes Lagebild über zwölf Prüffelder

ERGEBNIS 03

Ein 90-Tage-Plan mit Verantwortlichen und Abschlussnachweisen

GUT ZU WISSEN

Ihre Fragen.
Klare Antworten.

Wie unterstützt mutcon nachvollziehbare Freigabeentscheidungen?

Wir richten Teststrategie, Teststufen und Freigabekriterien an Ihren Qualitätszielen und kritischen Geschäftsprozessen aus. Testabdeckung, Testdaten, Umgebungen und Abhängigkeiten werden mit den Beteiligten abgestimmt. Für die Entscheidung führen wir Testnachweise, priorisierte Fehler und offene Risiken zusammen, damit Abnahmen und Freigaben auf einem nachvollziehbaren Qualitätsbild beruhen.

Welchen Umfang hat der Testmanagement Review?

Der Review untersucht Ihren Testprozess, seine Umsetzung und seine Wirksamkeit anhand eines Referenzreleases, dreier kritischer Geschäftsketten und acht Interviews. Sie erhalten ein belegtes Lagebild über zwölf Prüffelder sowie einen priorisierten 90-Tage-Plan mit Verantwortlichen und überprüfbaren Abschlussnachweisen. Das Einstiegspaket umfasst zehn Beratungstage.

Muss ich zuerst ein Einstiegspaket beauftragen?

Sie können die Beratung direkt anfragen. Gemeinsam klären wir, ob Sie punktuelle Unterstützung, Verantwortung für ein Vorhaben oder eine laufende Begleitung brauchen. Unsere Reviews und Audits sind optionale Einstiege.

Wie werden Umfang und Honorar vereinbart?

Aus Ihrer Ausgangslage und Ihren Prioritäten leiten wir Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Ergebnisse ab. Auf dieser Basis erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Begleitet mutcon auch die Umsetzung?

Ja. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen, prüfen deren Wirksamkeit mit Ihnen und entwickeln die nächsten Schritte gemeinsam weiter.

DER ERSTE SCHRITT IST EIN GESPRÄCH

Was beschäftigt Sie?
Lassen Sie uns darüber sprechen.

Sie müssen noch keinen fertigen Projektauftrag haben. Schildern Sie uns Ihre Herausforderung. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und welche Unterstützung Sie weiterbringt.

Gespräch anfragen sales@mutcon.comZiele, Umfang und Zusammenarbeit
vereinbaren wir individuell mit Ihnen.

mutcon im Film

Mit Ton · KI-generierter Erklärfilm

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Ausgewählte Referenzen

ERFAHRUNG UND VERTRAUEN

Ausgewählte Referenzen

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portaReferenz lesen

„Herr Muthig hatte einen enorm positiven Einfluss auf Projektteams und Projektergebnisse, was in der damaligen IT-Transformationsphase sehr wichtig war.

Seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu erkennen und effektive Lösungen zu implementieren, trug wesentlich dazu bei, dass unsere IT-Abteilung ihre Ziele im Jahr 2021 erreichen konnte. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, Projektteams erfolgreich zu führen und nachhaltig zu motivieren. Herr Michael Muthig hat mit allen Beteiligten auf verschiedenen Ebenen der porta-Organisation sehr erfolgreich zusammengearbeitet. (…) Sein Fachwissen, seine Führungsqualitäten und seine Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu managen, machen ihn zu einem wertvollen Partner für jede Organisation, die ihre IT-Abteilung verbessern möchte.“

Jörg Binder
CIO der Porta Gruppe
Porta IT-Services GmbH & Co. KG

HitachiReferenz lesen

„Herr Muthig hat unter diesen schwierigen Bedingungen erst das Kundenvertrauen gewonnen und dann das Projekt dem Kundenwunsch entsprechend strukturiert und geleitet. Alle Meilensteine wurden zur Zufriedenheit des Kunden erreicht und das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht.

Während dieser Zeit habe ich Herrn Muthig als einen offenen, freundlichen, engagierten und kompetenten Projektleiter kennengelernt, der einen guten Draht zum Kunden, sowie den Auftraggebern hat. Die Qualität seiner Arbeit hat mich stets überzeugt. Aus diesen Gründen kann ich Herrn Muthig für potenzielle Auftraggeber aufrichtig empfehlen.“

Maik Ernst
Practice Leader for Digital
Infrastructure Technologies Delivery
EMEA Hitachi Vantara

Mercer InternationalReferenz lesen

„Michael Muthig ist ein Projektmanager mit großer Erfahrung in der Leitung globaler SAP-Initiativen. Er zeichnet sich durch die Lösung von Herausforderungen, die Implementierung von Dokumentation und Harmonisierung aus.

Ich empfehle Michael Muthig als wertvollen Partner für Unternehmen, die ihre SAP-Projekte erfolgreich abschließen wollen. Seine nachgewiesene Fähigkeit, Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und in hervorragender Qualität durchzuführen, macht ihn zu einem wertvollen Aktivposten für jedes Unternehmen, das SAP-Initiativen in Angriff nimmt.“

Alistair Skey
Chief Information Officer
Mercer International

LouisReferenz lesen

„Herr Muthig überzeugte durch seine umfassende Erfahrung in unserem Implementierungsprojekt. Er zeichnete sich insbesondere durch die Fähigkeit aus, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und diese verständlich für Management-Entscheidungen aufzubereiten. Seine Rolle als vertrauensvoller Sparringspartner für die Projektleitung und Geschäftsführung war ein besonderer Gewinn für das Projekt. Ebenso seine sachlich kritische Haltung und seine hinterfragende Art gegenüber dem Implementierungspartner bzw. in den Lenkungsausschüssen.

Seine strukturierte Vorgehensweise, hohe fachliche Kompetenz sowie seine pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise haben dazu beigetragen, das Projekt erfolgreich bis zum Go-Live zu führen.“

Christian Meierhans
CEO der
Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH